Gericht advies dat vandaag helpt en morgen richting geeft.
Soms is er geen groot project of uitgebreide audit nodig, maar wel gericht advies bij een concreet vraagstuk. Goed advies helpt niet alleen de vraag van vandaag te beantwoorden, maar geeft ook richting voor de uitdagingen van morgen.
Wat ik doe
Ik ondersteun bestuurders, managementteams en compliance-afdelingen bij het maken van strategische keuzes. Met twee vaste pijlers als uitgangspunt:
- Het ondersteunen van een gestructureerd innovatieproces en AI Lifecycle. Met aandacht voor vraagstukken op het gebied van digitale innovatie, compliance en organisatieontwikkeling.
- Het afstemmen van managementsystemen op de strategie, de structuur en het besturingsmodel van de organisatie. Zodat medewerkers weten hoe zij het innovatieproces en de AI Lifecycle kunnen versterken.
Aanpak
- Analyse. Vraagstuk, context en relevante wet- en regelgeving in kaart brengen.
- Opties en scenario’s. Mogelijke keuzes presenteren inclusief impact en risico’s.
- Concreet advies. Aanbevelingen formuleren die direct toepasbaar zijn en passen bij de strategie, de structuur, en het besturingsmodel van de organisatie.
Resultaat
- Meer inzicht in de opties en de gevolgen voor een vraagstuk.
- Meer inzicht in de risico’s die spelen bij de verschillende opties.
- Beter inzicht in hoe de opties aansluiten op de uitdagingen voor morgen.
Neem contact op om samen te ontdekken of ik uw organisatie kan ondersteunen.