Zet audits in als strategisch instrument voor inzicht en verbetering.
Een audit is meer dan controleren of processen en documenten op orde zijn. Het is een strategisch middel om inzicht te krijgen in risico’s, verbeterkansen en de mate waarin jouw organisatie klaar is voor de toekomst.
Wat ik doe
Ik ondersteun bestuurders, managementteams en compliance-afdelingen bij het maken van strategische keuzes. Met twee vaste pijlers als uitgangspunt:
- Het ondersteunen van een gestructureerd innovatieproces en AI Lifecycle. Met aandacht voor vraagstukken op het gebied van digitale innovatie, compliance en organisatieontwikkeling.
- Het afstemmen van managementsystemen op de strategie, de structuur en het besturingsmodel van de organisatie. Zodat medewerkers weten hoe zij het innovatieproces en de AI Lifecycle kunnen versterken.
Aanpak
- Voorbereiding – afstemmen van scope, normen en specifieke aandachtspunten.
- Onderzoek – gesprekken, documentanalyse en observaties om de werkelijkheid te toetsen.
- Analyse – beoordelen van fit, partial fit en gaps ten opzichte van de norm(en).
- Advies – concreet verbeterplan dat innovatie, naleving en organisatiedoelen verbindt.
Resultaat
- Meer inzicht in de sterke punten en verbeterpunten van jouw managementsystemen gericht op digitale innovatie.
- Meer inzicht in de risico’s die spelen rondom digitale innovatie in jouw organisatie.
- Beter inzicht in hoe jouw organisatie gereed is voor de toekomst door het implementeren van digitale innovaties in de praktijk.
Neem contact op om samen te ontdekken of ik uw organisatie kan ondersteunen.