De taal van normen en wetten is vaak niet de taal van het management. Zij praten graag over strategie, doelen en verandering. Daarom vertalen wij de taal van normen en wetten naar verandermanagement. Een benadering die het management begrijpt en graag toepast om strategie en doelen te realiseren.
Wat is een veranderaanpak?
en veranderaanpak vertaalt strategische doelen en compliance-eisen naar concrete veranderingen die organisaties wendbaar én compliant maken. Het is een systematische methode om veranderingen duurzaam te implementeren en vertrouwen op te bouwen binnen de organisatie. Waar management gericht is op wendbaarheid en snelheid, kan naleving van regels die flexibiliteit soms in de weg staan. Deze spanning maakt een veranderaanpak onmisbaar. Het is de brug tussen de strategische veranderdoelen van het management en de naleving van wetten en normen.
De uitdagingen van vandaag
Organisaties opereren in een wereld waar wet- en regelgeving continu verandert, terwijl wendbaarheid essentieel blijft in een dynamische markt. Het spanningsveld tussen strategische doelen en compliance-eisen vraagt om een geïntegreerde veranderaanpak die veiligheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen combineert. Dit leidt vaak tot spanningen:
- Management. Richt zich op strategische doelen, wendbaarheid en snelheid.
- Compliance. Stelt eisen aan naleving en structuur, wat vaak als beperkend wordt ervaren.
Deze werelden kunnen niet meer los van elkaar worden gezien. Succesvol digitaliseren en veranderen vraagt om aandacht voor compliance. Terwijl effectieve compliance afhankelijk is van strategisch verandermanagement. Alleen door deze werelden te verbinden, kan een organisatie duurzaam succesvol zijn.
Onze aanpak
- Veranderkundige interventies. Bij de gemaakte strategische keuzes bij de compliance strategie horen veranderkundige interventies. Deze veranderkundige interventies worden doorlopen.
- Lopende veranderingen. De lopende veranderingen in de organisatie worden geanalyseerd. De gekozen veranderkundige interventies worden hierop afgestemd.
- Planning. De planning voor de implementatie van de veranderkundige interventies in de structuur en het besturingsmodel van de organisatie wordt uitgewerkt. Zodat de gewenste verandering voor de integratie van managementsystemen met de strategie, de structuur en het besturingsmodel duurzaam wordt geborgd.
Waarom kiezen voor linQer?
Onze interventies verbinden strategisch verandermanagement met compliance, zodat jouw organisatie niet alleen voldoet aan eisen, maar ook vertrouwen wint en wendbaarder wordt. Onze aanpak biedt:
- Veranderkundige interventies. LinQer heeft voor de vier artefacten van organisaties passende veranderkundige interventies uitgewerkt. Deze zijn gericht op het effectief integreren van managementsystemen met de strategie, structuur en het besturingsmodel van jouw organisatie.
- Afstemming op lopende veranderingen. Onze interventies worden naadloos afgestemd op de lopende veranderingen binnen jouw organisatie, waardoor ze bijdragen aan toekomstbestendige en duurzame resultaten.
- Schaalbare planning. Wij bieden een flexibele en schaalbare planning, afgestemd op de huidige en gewenste structuur en het besturingsmodel, zodat transformaties soepel en effectief verlopen.
Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij uw organisatie kunnen ondersteunen.