Als managementsystemen effectief geïntegreerd zijn met de strategie, de structuur en het besturingsmodel van de organisatie, dan bieden zij niet alleen zekerheid, maar vormen zij ook een solide basis voor groei, innovatie en vertrouwen.
Wat is een Compliance strategie?
Een compliance strategie is meer dan naleving; het is een strategische keuze om vertrouwen en verantwoordelijkheid te waarborgen. Het is het fundament voor groei, innovatie, en grip op risico’s. Het opstellen van een compliance strategie is volgens ons daarom het maken van strategische keuzes voor de integratie van managementsystemen met de strategie, de structuur en het besturingsmodel van de organisatie. Dit zorgt voor beheersing van risico’s, naleving van wet- en regelgeving en ondersteuning van duurzame bedrijfsdoelen.
De uitdagingen van vandaag
Organisaties staan voor complexe uitdagingen. Bij digitale transformatie worden organisaties geconfronteerd met complexe eisen op het gebied van kwaliteit, informatiebeveiliging, privacy, en medische technologie. Het effectief beheersen van deze uitdagingen vraagt om een integrale aanpak die veiligheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen combineert. Tegelijkertijd wordt van hen verwacht dat ze innoveren en efficiënt opereren. Dit spanningsveld tussen compliance en strategische doelstellingen maakt een effectieve integratie van managementsystemen essentieel. Zo voorkomen organisaties inefficiëntie en overbodige controles, terwijl ze grip houden op risico’s en het benutten van kansen.
Onze aanpak
- Strategische integratie. Het toepassen van vier unieke artefacten, die de structuur en het besturingsmodel optimaliseren.
- Strategische keuzes. Het op basis van de vier artefacten maken van strategische keuzes voor de integratie van managementsystemen met de strategie, de structuur en het besturingsmodel van de organisatie.
- Beleid. Het vaststellen van de beleidsmatige uitgangspunten voor de integratie van managementsystemen met de strategie, de structuur en het besturingsmodel van de organisatie.
Waarom kiezen voor linQer?
Bij LinQer verbinden wij strategisch inzicht met praktische toepasbaarheid. Onze aanpak biedt:
- Vier artefacten. Wij bieden een helder model met vier artefacten om de huidige en gewenste organisatiestructuur en het besturingsmodel te bepalen.
- Strategische keuzes. oor elk artefact bieden wij strategische keuzes die organisaties helpen hun structuur, besturingsmodel en strategie optimaal op elkaar af te stemmen.
- Toekomstbestendig compliance beleid. Ons compliance beleid beweegt mee met veranderende regelgeving en sluit naadloos aan op de strategie, structuur en doelen van jouw organisatie.
- Duurzame resultaten. Wij ontwikkelen compliance beleid dat niet alleen gericht is op naleving, maar ook innovatie en samenwerking stimuleert, waardoor de organisatie sterker en wendbaarder wordt.
Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij uw organisatie kunnen ondersteunen.
